精准考评 激发担当作为

半年节点将至,年中工作成效如何,重点工作进展如何,在帮助各级各部门进行半年盘点的时候,考评部门更需及时盘点自身,看看这半年“以考促进、以考促改、以考促效”的成果。

盘点是否做到平战相符。考评贵在平时,重在经常。半年考评,看到的往往是加班加点、紧锣密鼓的“战时”状态。如果只看“战时”这一点,不看平时一条线,考评就考不出实绩、评不准高低。在考评工作中,要注重将半年考核与日常考核、跟踪考核有机结合,确保考核扎实深入、客观公正。尤其对由责任部门单独考核的指标,围绕“重集中考核,轻平时考核”现象,不看“评时”看平时,真正实现把功夫用在平时,把情况掌握在平时,把问题解决在平时。

盘点是否做到考干相促。考评是引领发展的“指挥棒”和“风向标”,最终目的是为了抓好落实、促进工作。要始终立足经济社会发展大局,在科学设置指标体系的同时,更加突出动态调整。要紧紧围绕新旧动能转换、乡村振兴等重点工作的进展特点及时梳理思路,动态调整目标,新增总部经济、外资项目、高税收项目、乡镇园区、科技人才等考评指标,推动考评重点与工作实际同步同向、同频同位,确保重大工程、重大战略落到实处。

盘点是否做到人事相印。考评的一项重要功能是评价干部、发现干部、使用干部。要始终坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”的导向,将考评结果与干部的评先树优、提拔使用、职务调整、教育培训、监督管理挂钩,确保考核作用充分发挥。尤其突出将考评结果落实到人,真正做到及时发现、正确评价、合理使用那些任劳任怨、扛重活、打硬仗的干部,那些面对关键时刻、重大任务豁得出来、冲得上去的干部,为他们施展才智、建功立业提供广阔舞台。

□李仁文(作者单位:禹城市委组织部)

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